Школа VIP-коучинга

Коучинг - одно из востребованных направлений в консультационных услугах во всем мире. Он помогает людям быстро достигать своих целей, понимать свои настоящие ценности и развиваться.

Школа профессионального VIP-коучинга - единственная в Урало-Сибирском регионе, обучающая самому высокому уровню коучинга. VIP-коучинг - метод консультирования первых лиц компании по основным вопросам управления бизнесом. Это самый трудный вид коучинга, требующий особого мастерства и умений.

Пройдя эту школу, Вы с легкостью сможете работать как с топ-лидерами крупных компаний, владельцами бизнеса, так и с любым человеком по его личным запросам. Здесь Вы получите целостную систему, позволяющую применять коучинг, как инструмент для позитивных изменений во всех сферах жизни и достижения целей.

Другой важной особенностью данной программы является то, что это единственная программа по коучингу в России, методики которой созданы на реалиях российского бизнеса и полностью адаптированы к его потребностям.

Все преподаватели - сертифицированные специалисты, прошедшие подготовку и стажировки в России, Германии, Голландии, США. Авторы и ведущие программы – профессиональные коучи и тренеры VIP-уровня, оргконсультанты, известные на Урале и в России, опытные преподаватели бизнес-школ. Они более 25 лет консультируют собственников и топ-менеджеров компаний по всей стране, в ходе обучения щедро делясь своими примерами из практики и жизни.

Всего в процессе Вашего обучения вы познакомитесь со стилем и мастерством 6 преподавателей, 3 тьюторов и 3 консультантов.

КОГО МЫ ПРИГЛАШАЕМ В ШКОЛУ VIP-КОУЧИНГА?
Прежде всего, тех, кто хочет стать профессиональным бизнес-коучем, сделать это главным направлением своей деятельности или расширить свои компетенции.

Эта программа полезна практикующим коучам, тренерам, консультантам и психологам. А также, мы приглашаем специалистов, которым методики коучинга помогут точнее прояснять потребности своих клиентов - руководителей и управленцев, консультантов, рекрутеров, менеджеров по продажам.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-КОУЧИНГ?
Бизнес-коучинг особенно эффективен, когда требуется выработать стратегию и план развития, создать команду, найти способы мотивации персонала, подготовить и обучить людей, увеличить объемы продаж, устранить конфликты в коллективе и другие задачи.

При помощи точно поставленных вопросов коуч помогает своим клиентам самостоятельно определять бизнес-задачи и находить для них лучшие решения, вырабатывать модели поведения, позволяющие поднять компанию на новый уровень развития и доходов.

Есть два вида бизнес-коучинга: индивидуальный и корпоративный. В первом случае коуч работает с одним клиентом, совместно разрабатывая стратегии решения конкретных бизнес-задач, помогая поставить новые, смелые, амбициозные цели и облегчить движение к ним. Во втором он работает с группой сотрудников, объединенных в достижении конкретной цели.

КАКИМИ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ?
Самое главное – вы выйдете из стен нашей школы, имея на руках ЛИЧНУЮ СТРАТЕГИЮ ЖИЗНИ И СВОЕЙ БУДУЩЕЙ ПРАКТИКИ КОУЧА. Вы будете иметь пошаговый план вхождения в новую профессию и привлечения новых клиентов, который сможете выработать в индивидуальных коуч-сессиях. Будете осознавать собственные конкурентные преимущества и научитесь их использовать. Вы научитесь определять свои правильные цели, достигать их с легкостью, и помогать в этом другим.

Кроме того, вы получите исчерпывающие знания о том, как устроен бизнес и организация, овладеете несколькими уровнями коучинга и консультационной позицией коуча, определитесь со своей системой ценностей и сможете распознавать ее у своих клиентов. На практических занятиях, в том числе с реальными бизнесменами, отточите методики работы. Специально для таких вопросов мы создали Модель выпускника в которой подробно описаны результаты.

Конечно, что-то из теории можно найти в книгах или узнать на коротких курсах по коучингу. Но только у нас вы можете получить знание из первых рук практикующих специалистови, опробовать методики, которые мы успешно реализуем каждый день, консультируя наших клиентов.

ЗАЧЕМ МЫ СОЗДАЛИ ШКОЛУ VIP-КОУЧИНГА?
Общаясь каждый день с первыми лицами компаний, мы знаем, что этот рынок пока неисчерпаем. Более того, он голоден. Специалистов, способных оказывать услуги коучинга на хорошем уровне, по-прежнему можно пересчитать по пальцам в каждом городе. При этом мы накопили огромный ресурс практических знаний, которым просто необходимо делиться. Но и это не главное.

У КАЖДОГО НАЧИНАНИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ГРАНДИОЗНАЯ ЦЕЛЬ, к которой хочется стремиться. Наша большая цель – создать в российском бизнесе традицию наставничества, из которой когда-то и родился коучинг. Это значит, в нашей школе мы создаем лидеров для лидеров, людей, способных стать наставниками для VIP-клиентов, и обучить их, в свою очередь, тому, как стать наставниками для своих подчиненных. Стать вожаком для лидеров бизнеса может только яркая, сильная, неординарная личность. Конечно, харизма дается от рождения, но кто сказал, что ее не нужно усиливать и оттачивать?


СПЕЦИФИКА ПРОГРАММЫ VIP-КОУЧИНГА

Учебные группы до 18 человек, предполагают глубокую личную проработку и полноценную обратную связь от преподавателей для каждого. Практически, это индивидуальное обучение коучингу.

Обучение базируется на трех "китах"

1. Личная эффективность коуча, его харизма, цели, ценности, иллюзии. Поскольку коуч должен быть «сапожником с сапогами», прежде всего, ему придется применить методы коучинга к своей жизни и достичь в этом успеха;
2. Управленческая эффективность коуча, его методики, техники, личностные проявления, адекватность использования новых знаний и все, что касается работы с подкоучным;
3. Устройство бизнеса и организации, существующие модели управления, сильные и слабые стороны управления, бизнес-процессы, проблематика российских компаний и типичные ошибки топ-менеджеров.

Мы учим: КУДА СМОТРЕТЬ? КУДА СЛУШАТЬ? КУДА ДУМАТЬ?


ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ

Обучение в школе состоит из 6 учебных модулей по 6 дней (пн.- суб. с 10-00 до 21-00, включая перерывы на обед, кофе-брейк), с перерывами между сессиями в 1,5 - 2 месяца. Продолжительность обучения – около 1 года.

По окончанию выдается диплом о переподготовке, дающий право на ведение профессиональной деятельности. Направление подготовки: Управленческое консультирование и коучинг. Лицензия на образовательную деятельность № 13404 от 23 ноября 2016 года.

Весь курс обучения составляет 560 учебных часов. Перерывы между модулями необходимы для усвоения пройденного материала, практической работы и выполнения домашних заданий. Куратор школы сопровождает учебную группу на протяжении всего года обучения.

Формы обучения: групповые тренинги, мини-лекции, мастер-классы, демонстрационные сессии, отработка практических навыков в малых группах, работа с клиентами под наблюдением супервизора и в тьюторских группах, выполнение домашних заданий, самостоятельная работа с литературой.

Для успешного изучения теоретической части выдаются раздаточные материалы. В процессе обучения демонстрируются видео-фильмы и презентации с дальнейшим обсуждением.

Условия обучения: институт расположен в центре города, на пересечении основных транспортных магистралей. Для приезжих из других городов недалеко есть гостиница. Все обучение проходит в просторных, светлых классах, оборудованных кондиционерами, кулерами, холодильниками, местами для кофе-пауз. Особый уют создают мягкие ковры на полу. Информация отображается на досках, флипчартах, экранах.

СКОЛЬКО У ВАС ЕСТЬ ВРЕМЕНИ ПОДУМАТЬ?
Две главные человеческие стратегии – думать и делать. Можно подумать ещё или записаться прямо сейчас. Для людей, быстро принимающих решения, предусмотрены скидки!

Наши задачи как авторов и преподавателей Школы:
1. Научить вас (студентов) воплощать написанное ниже в своей жизни.
2. Дать инструментарий, как можно помогать развиваться в этом направлении другим.

Идеальный результат на выходе:
1. Владение консультационной позицией. Консультационная позиция качественно отличается от иных: преподавателя, управленца, эксперта-диагноста, советчика. Консультационная позиция включает в себя роли:

• Содействующий наблюдатель
• Проводник Зеркало
• Модель, эталон (решения жизненных задач, управления жизнью, отношения к ней)
• Катализатор (человек, бросающий вызов, вступающий в конфронтацию, придающий ускорение)
• Креатив-партнер (соавтор жизни)
• Эксперт (носитель знаний о законах устройства бизнеса, социальных систем, личности, коммуникаций)
• Мудрец, упроститель жизни (носитель «простых истин» бытия)

2. Умение управлять ценностями и целями. Знание своей системы ценностей и умение определять ее у других

• Умение отличать истинные и ложные цели
• Умение ставить цели, соответствующие ценностям
• Умение расставлять приоритеты
• Умение переводить цели в задачи, не зависать в проблеме
• Умение планировать этапы достижения цели и ресурсы
• Умение расставлять точки контроля, отслеживать отклонения, прогнозировать риски
• Умение работать с обратной связью: давать ее себе, давать ее другим, принимать от других
• Умение последовательно и систематически анализировать собственную и чужую эффективность и вносить конструктивные коррективы

3. Умение управлять выборами и решениями:

• Готовность воспринимать ситуацию выбора как задачу, а не как проблему
• Способность видеть разные альтернативы
• Способность сознавать потребности, стоящие за каждой из альтернатив
• Умение взвешивать альтернативы рациональными и нерациональными способами, оценивать выгоды-платы
• Способность принимать продуктивные решения (делать осознанный выбор между альтернативами), осознавать возможные последствия и быть готовым их принять
• Владеть разными моделями принятия решений
• Умение быть с неопределенностью, неизвестностью
• Умение поддерживать ресурсное состояние (доступ к источникам энергии)
• Умение поддерживать себя и других в условиях стресса, кризиса, неудачи

4. Свобода от иллюзий и крепкая связь с реальностью:

• Знание, как устроена жизнь (законы бытия)

• Знание, как устроен бизнес и организации
• Знание, как устроено лидерство и управление
• Знание, как устроена личность
• Знание себя: своих иллюзий, ресурсов, ограничений, зон развития
• Профессиональный стиль, адекватный этому знанию
• Навыки диагностики субъективной и объективной реальности: своей, клиента, его жизненной и бизнес-ситуации

5. Умение управлять коммуникациями:

• Владение прямой коммуникацией (бесфантомное общение: из своего Я с Я другого)

• Владение метакоммуникациями (умение видеть больше чем видно, слышать больше, чем слышно)

6. Осознанность методологии и свобода в технологиях:

• Осознанная компетентность: способность в процессе работы отвечать себе на вопрос «что я сейчас делаю и зачем?»
• Владение необходимым и достаточным набором коучинговых технологий
• Способность на ходу создавать развивающие практики для клиента

7. Гибкость и адекватность:

• Наличие своего индивидуального стиля коучинговый работы
• Видение возможностей и ограничений клиента, его ситуации и пр. и выбор оптимального коучингового инструмента.

Академические требования к обучению по программе:

Структура учебного процесса включает в себя 6 обязательных блоков:

1. Тематические семинары-практикумы (аудиторные часы)
2. Очная супервизия или тьюторские группы (аудиторные часы)
3. Личная клиентская практика, или личный коучинг (аудиторные часы)
4. Домашние задания (самостоятельная работа)
5. Защита квалификационной работы (аудиторные часы)
6. Подтверждение супервизорских навыков (аудиторные часы)

На этом основании обучение считается полноценным и заканчивается выдачей квалификационного документа установленного образца, если выполнены следующие условия:

1. Посещаемость тематических семинаров и тьюторских групп составляет не менее 85% отведенных на это часов. Если по какой-либо причине слушатель пропустил целый модуль, то все остальные тематические модули он, по желанию, может пройти со своей группой, а пропущенный модуль – со следующей. Либо слушатель может взять академический отпуск и обучение полностью завершить со следующей группой. В любом случае, к защите слушатель будет допущен лишь про прохождении всего обучения.

2. Пройдено не менее 12 часов личного коучинга с одним коучем (в расписании будет фигурировать как личные консультации).

2.1 В стоимость обучения входит 12 часов индивидуальных консультаций с любым из специалистов, выделенных Педсоветом Института для данной учебной группы.

2.2 Если Слушатель часть из 12 оплаченных часов расходует на «поиск» (переходит от одного коуча к другому), то отсчет обязательных часов начинается с момента работы с выбранным коучем (соответственно, недостающие часы – за свой счет). Мы настоятельно рекомендуем сразу начать работу с выбранным случайным образом специалистом!

2.3 В случае присоединения Слушателя в ходе обучения после академического отпуска, пропуска модуля и т.д., за ним может быть сохранен консультант с предыдущего обучения на дополнительно оговоренных условиях, либо он может выбрать консультанта из предложенных Институтом для данной учебной группы.

2.4 На каждом модуле каждому слушателю выделено по 2 часа индивидуальных коучинговых встреч. При форс-мажорных обстоятельствах встречи могут быть перенесены по обоюдному согласованию со своим коучем, но использованы не позднее начала следующего модуля. Неиспользованные до очередного модуля консультации «сгорают», а недостающие впоследствии часы – за свой счет. Если Слушатель записался к коучу, но не пришел на встречу без заблаговременного предупреждения, его консультационный час пропадает (соответственно, недостающие часы – за свой счет). Если консультации последнего модуля не состоялись по вине слушателя, то диплом не выдается до их прохождения.

3. Выполнены и предоставлены в срок и в оговоренной форме все домашние задания.

3.1 Если домашнее задание предполагает анализ своей коучинговой практики, то оно выполняется письменно и сдается на проверку. В таком случае срок предоставления электронной версии домашнего задания – не позднее, чем за неделю (т.е. не позднее соответствующего воскресенья) до начала следующего модуля, чтобы куратор успел проверить все работы.

3.2 Домашние задания высылаются на адрес, предоставленный куратором, или на электронную почту Института info@ego-resource.ru с указанием куратора программы в качестве адресата.

3.3 Несвоевременное предоставление домашних заданий, подлежащих проверке, существенно увеличивает нагрузку куратора либо вынуждает его распределять накопившиеся работы слушателей между другими преподавателями программы, в чьи функции эта работа не входит. Поэтому в случае невыполнения или неполного выполнения домашнего задания в установленные сроки слушатель оплачивает штраф в размере 2000 (Две тысячи) рублей, компенсируя таким образом дополнительные затраты сотрудников Института. Обратите внимание, что неполное выполнение домашнего задания (например, из требуемых 5 случае описаны только 2 или 4) приравнивается к невыполненному заданию со всеми вытекающими последствиями.

3.4 В случае невыполнения или неполного выполнения всех письменных домашних заданий Слушатель не допускается до защиты квалификационной работы, даже если сама квалификационная работа выполнена. Защита в таком случае, по умолчанию, переносится на квалификационно-супервизорский семинар следующей группы, если не оговаривается иное.

4. Набрано не менее 30 часов коучинговой практики (суммарно, с разными клиентами) и выполнено задание по самооанализу по предложенной схеме.

5. Выполнен (в качестве выпускной квалификационной работы) анализ одного случая из своей консультационной практики по предложенной схеме, предоставлен в срок и успешно защищен на квалификционно-супервизорском семинаре.

5.1 Электронная версия выпускной квалификационной работы высылается на адрес, предоставленный куратором, или на электронную почту Института info@egoresource.ru с указанием куратора программы в качестве адресата.

5.2 Срок предоставления электронной версии – не позднее, чем за 2 недели до начала квалификационно-супервизорского семинара, чтобы куратор успел проверить работу, оценить ее на «допуск» и отправить в случае необходимости на доработку.

В случае несвоевременного предоставления квалификационной работы Слушатель не допускается до защиты со своей группой. Защита в таком случае, по умолчанию, переносится на квалификационно-супервизорский семинар следующей группы, если не оговаривается иное. Все квалификационные семинары назначаются за рамками учебного процесса и оплачиваются отдельно.

1.Перед началом обучения Вам необходимо заполнить АНКЕТУ абитуриента.

Получить анкету Вы можете несколькими способами:

• Скачать здесь - АНКЕТA АБИТУРИЕНТА.
• Написать запрос в ватсап по тел.+7 922-744-5500 или на почту info@egoresource.ru.
• Отправить заявку через форму ниже ЗАПИСАТЬСЯ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ и мы Вам перезвоним.

2.После заполнения надо отправить анкету по электронной почте info@egoresource.ru или передать при личном контакте в офисе института. Если Вы воспользуетесь электронной почтой, убедитесь, пожалуйста, что мы получили Ваше письмо. Это можно сделать через телефонный звонок или через опцию «подтверждение прочтения».

3.Затем мы пригласим Вас на персональное собеседование.

Зачисление проводится после прохождения собеседования с куратором школы и его рекомендаций к обучению!

По всем вопросам Вам поможет координатор учебных программ Григорьева Елена +7 922-744-55-00

Стоимость обучения зависит от многих факторов.

• От даты, когда Вы оплачиваете школу. Чем раньше производится оплата, тем большую дополнительную скидку Вы получаете на всю программу обучения!
• Стоимость всей программы фиксируется на момент предоплаты.
• Существуют скидки на одновременное обучение членов одной семьи на разных программах.
• Кроме того, мы предлагаем удобный способ оплаты. Оплата производится поэтапно равными долями, за 1 неделю до начала следующего модуля.

43 000 (за 1 модуль) - 258 000 (за весь курс) при заключении договора до 23.07.24
44 000 (за 1 модуль) - 264 000 (за весь курс) при заключении договора до 23.08.24
45 000 (за 1 модуль) - 270 000 (за весь курс) при заключении договора до 23.09.24

Основанием для внесения в приказ о зачислении является рекомендация к обучению по результатам вступительного собеседования и внесенная предоплата.

В стоимость включены часы личного консультирования, работа в тьюторских группах.

Квалификационно-супервизорский семинар проводится и оплачивается отдельно. Стоимость - 20 000 руб.

Защита квалификации коуча ЕСА - Европейской Ассоциации Коучинга (Германия-Россия) проводится в рамках защиты квалификации коуча по запросу студента и оплачивается дополнительно.

ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ. ВЫБИРАЙТЕ ЛУЧШИХ!

+7 (351) 22 52 911, +7 (961) 786 44 35, +7 922 744 55 00
Григорьева Елена - координатор программ

Группа №16
1 модуль 18 ноября - 23 ноября 2024г.
2 модуль 20 января - 25 января 2025г.
3 модуль 17 марта – 22 марта 2025г.
4 модуль 12 мая – 17 мая 2025г.
5 модуль 07 июля – 12 июля 2025г.
6 модуль 08 сентября - 13 сентября 2025г.

Квалификационно-супервизорский семинар 20 - 22 октября 2025г.

Группа №15
1 модуль 29 января - 03 февраля 2024г.
2 модуль 25 марта - 30 марта 2024г.
3 модуль 20 мая - 25 мая 2024г.
4 модуль 22 июля – 27 июля 2024г.
5 модуль 16 сентября – 21 сентября 2024г.
6 модуль 04 ноября – 09 ноября 2024г.

Квалификационно-супервизорский семинар 09 января - 11 января 2025г.